PERTH, Australien, 10. August 2026 /PRNewswire/ -- Lindian Resources Limited („Lindian" oder das „Unternehmen") (ASX: LIN) freut sich, den Erwerb von 100 % der hydrometallurgischen Aufbereitungsanlage für gemischte Seltenerdkarbonate („MREC") von SARECO in Stepnogorsk, Kasachstan („SARECO", „CLP" oder „MREC-Anlage") bekannt zu geben^[1].

Highlights

• 100-prozentige strategische Übernahme (Erhöhung von 51 %) einer etablierten, in Betrieb befindlichen MREC-Anlage, die zuvor im Besitz der Sumitomo Corporation („Sumitomo") und von Kazatomprom war und von diesen betrieben wurde.
• SARECO ist die einzige fertiggestellte und in Betrieb befindliche MREC/CLP-Verarbeitungsanlage im kommerziellen Maßstab außerhalb Chinas, MP Materials Inc., Serra Verde und Lynas Rare Earths Ltd.
• Die MREC-Verarbeitung ist für das nächste Quartal, das 4. Quartal 2026, vorgesehen (im Einklang mit der ersten Produktion im Rahmen des Kangankunde-Seltenerdprojekts). Möglichkeit, die Verarbeitung vorzeitig zu beschleunigen, durch potenzielle inländische Rohstoffquellen und Lagerbestände.
• Die Transaktionsunterlagen, einschließlich des Kaufvertrags („SPA"), wurden unterzeichnet.
• Erfolgreiche Durchführung einer Due-Diligence-Prüfung unter Einbeziehung technischer, rechtlicher, steuerlicher und umweltbezogener Aspekte durch renommierte internationale Unternehmen bzw. Berater.
• Bewährte metallurgische Leistung mit einer Gesamt-NdPr-Ausbeute von 96 % aus dem Kangankunde-Konzentrat zu MREC^[2], unabhängig validiert durch ANSTO, sowie Produktion bei SARECO.
• Operative und marketingbezogene Kontrolle über 100 % des Betriebs der SARECO-Anlage sowie über 100 % der höherwertigen MREC-Produkte (erhöhte Erlöse). 
• Die vollständige Eigentümerschaft bietet attraktive Investitionsmöglichkeiten und Zugang zu 100 % der MREC-Produktion, freien Cashflows sowie zukünftigem Wachstum im nachgelagerten Bereich (vertikale Integration).
• Der Kaufpreis für die Akquisition belief sich auf 20 Millionen US-Dollar in bar auf 100-Prozent-Basis, einschließlich zusätzlicher Grundstücke und zweier Gewerbeimmobilien (15.500 m²) sowie der dazugehörigen Vermögenswerte für weitere nachgelagerte Produkte bzw. Endverbraucherprodukte. 
• Nach der kürzlich erfolgten institutionellen Kapitalbeschaffung in Höhe von 100 Millionen AUD verfügt Lindian über die erforderlichen Finanzmittel, um die Übernahme von SARECO abzuschließen und erstmals Cashflows aus Kangankunde-Konzentrat und MREC zu erzielen.
• Die vergleichbaren Investitionskosten für ein neues CLP-Projekt belaufen sich auf über 500 Millionen australische Dollar¹ und erfordern einen mehrjährigen Zeitrahmen für die Genehmigungsverfahren und die Erschließung.
• Großes Interesse von Endkunden aus den USA, Frankreich/Europa und Japan am SARECO MREC. Die Nachfrage seitens strategischer Partner und Raffinerien unterstreicht die strategische Bedeutung diversifizierter bzw. westlicher Lieferketten für Seltene Erden.

Nach einer umfassenden rechtlichen, steuerlichen, technischen und ökologischen Due-Diligence-Prüfung hat sich Lindian dazu entschlossen, seine im März 2026 geplante Beteiligung von 51 % auf 100 % zu erhöhen, was die Überzeugung des Unternehmens hinsichtlich der Anlage und der damit verbundenen Chancen im nachgelagerten Bereich widerspiegelt. Die Akquisition umfasst zudem zwei weitere Lagerhallen mit einer Gesamtfläche von rund 15.500 m² sowie weitere Grundstücke und zugehörige Vermögenswerte, die erhebliche Kapazitäten für eine künftige Expansion bieten, während Lindian entlang der Wertschöpfungskette für Seltene Erden weiter voranschreitet. Nach der kürzlich durchgeführten institutionellen Kapitalbeschaffung in Höhe von 100 Millionen AUD verfügt Lindian über die erforderlichen finanziellen Mittel, um das Projekt Kangankunde bis zum ersten Cashflow zu führen und SARECO in die Produktion zu überführen.

Robert Martin, Executive Chairman von Lindian Resources, erklärte:

„Wir freuen uns sehr, die verbleibenden 49 % der Anteile an SARECO zu erwerben, wodurch sich der Anteil von Lindian auf 100 % erhöht. Als wir die Transaktion im März bekannt gaben, beabsichtigten wir, über ein Joint Venture einen Anteil von 51 % zu halten. Die seitdem geleistete Arbeit sowie die Erkenntnisse aus unserer Due-Diligence-Prüfung hinsichtlich des Potenzials von SARECO haben uns davon überzeugt, dass die vollständige Übernahme das beste Ergebnis für Lindian und seine Aktionäre darstellt."

„SARECO eröffnet Lindian einen äußerst kapitaleffizienten Einstieg in die nachgelagerte Verarbeitung von Seltenen Erden und stellt zudem die Grundstücke und die Infrastruktur bereit, um eine weitere Expansion im Laufe der Zeit zu ermöglichen. Besonders ermutigend ist für uns zudem das starke Interesse von Kunden und strategischen Partnern aus den Vereinigten Staaten, Europa und Japan. Angesichts der bevorstehenden ersten Produktion in Kangankunde, des von SARECO für das vierte Quartal 2026 angestrebten Beginns der Verarbeitung sowie der vollständigen Finanzierung des Unternehmens bis zum ersten Cashflow ist Lindian außerordentlich gut positioniert, um seine integrierte „Mine-to-MREC"-Strategie umzusetzen."

Lesen Sie die vollständige ASX-Mitteilung: https://cdn-api.markitdigital.com/apiman-gateway/ASX/asx-research/1.0/file/2924-03119419-6A1337877&v=undefined

^[1] Siehe die ASX-Mitteilung „Lindian-RA-Joint-Venture erwirbt 100 % an der in Betrieb befindlichen Hydromet-Anlage – Produktion hochwertiger MREC bis zum 4. Quartal 2026" vom 3. März 2026.

^[2] Siehe die ASX-Mitteilung „ANSTO bestätigt hohe NdPr-Ausbeute von 98 %" vom 15. Juli 2026. Das Unternehmen bestätigt, dass ihm keine neuen Informationen oder Daten bekannt sind, die die Angaben in der Mitteilung wesentlich beeinflussen.

Kontakt: Hannah Murphy hannah.murphy@lindianresources.com.au +61422858131

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Im Land Bremen beginnt nach den Sommerferien ein Pilotprojekt, das den Arbeitsalltag von Lehrkräften grundlegend verändern könnte. An neun ausgewählten Schulen erfassen die Lehrerinnen und Lehrer künftig ihre gesamte Arbeitszeit digital – weit über die bisher dokumentierten Unterrichtsstunden hinaus. Bildungsenator Mark Rackles (SPD) spricht von einem Schritt, der Schule "perspektivisch" verändern werde. Erste Auswertungen des Testlaufs werden für Ende 2027 oder Anfang 2028 erwartet.

Hintergrund ist die gewachsene Bandbreite an Aufgaben, die im bisherigen System kaum abgebildet wird. Neben Unterricht kommen Elternarbeit, Team- und Gremienarbeit, Konferenzen, Schulentwicklungsprojekte sowie Fahrten hinzu. Lehrkräfte berichten zudem von regelmäßigem Arbeiten am Abend oder am Wochenende, etwa für Vorbereitung, Korrekturen oder digitale Kommunikation mit Eltern und Schülerinnen und Schülern. Nach Ansicht des Senats soll diese Belastung künftig sichtbar und systematisch erfasst werden.

Technisch setzt Bremen auf ein digitales Tool, auf das Lehrkräfte per Smartphone oder Rechner zugreifen können. Sie tragen Datum, Uhrzeit und Art der Tätigkeit ein – zur Auswahl stehen Kategorien wie "Unterricht", "Coaching" oder "Austausch"; auch Abwesenheiten durch Krankheit oder Urlaub werden eingepflegt. Das Projekt ist auf ein gesamtes Schuljahr angelegt. In einer Einführungsphase lernen Lehrkräfte die Anwendung kennen, anschließend analysieren Projektgruppen erste Ergebnisse und suchen insbesondere mit stark belasteten Lehrkräften das Gespräch, um gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen.

Politisch und arbeitsrechtlich geht es um mehr als ein Softwareprojekt. Nach einem Urteil des Bundesarbeitsgerichts von 2022 müssen alle Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer – und damit auch Lehrkräfte – ihre Arbeitszeit erfassen. Der Bremer Testlauf soll daher grundsätzliche Fragen klären: In welchem Umfang ist Wochenendarbeit zulässig? Wie wird eine Klassenfahrt bewertet? Wie lassen sich Teilzeitmodelle, Datenschutz und Gestaltungsspielräume bei der Arbeitszeit unter einen Hut bringen? Rackles betont, das Vorhaben sei nicht nur für Bremen gedacht, sondern solle Erkenntnisse für alle Bundesländer liefern.