Protaigé delivers autonomous marketing execution at scale, with Maia running the platform on behalf of marketers from channels they already use.

SINGAPORE, May 20, 2026 /PRNewswire/ -- Protaigé announced the public launch of Maia, the world's first AI Account Director, designed to work inside the channels marketers already use - email, WhatsApp, Slack, and video meetings. Marketing teams face mounting pressure to deliver always-on, multi-channel output at a pace traditional models cannot match. Protaigé addresses this gap by autonomously orchestrating the marketing lifecycle end-to-end - not through disconnected AI point solutions. At the core is Protaigé's proprietary Brand DNA technology, which encodes brand strategy, voice, identity, and governance rules to keep every asset on-brand at scale.

Chrissy Lim, Co-Founder and CEO said: "Many AI tools solve individual tasks but add complexity for teams to manage. Protaigé removes that friction by orchestrating execution as one system. Maia operates inside existing communication and collaboration channels – connecting the stack, executing the work, and delivering outputs without requiring marketers to learn another AI tool."

Built by practitioners, for real‑world marketing execution

Built by industry veterans, Protaigé operates at the systems level - bringing together nearly 200 tools across 30 categories. It collaborates on a brief, formulates strategy from live market intelligence, produces localised campaign assets, and executes across almost any platform the team uses, with performance data optimising future output.

"Across the industry, marketers are facing an impossible tension between quality and scale", Lim added. "Protaigé can deliver assets in minutes - work that traditionally takes weeks - while maintaining strategic and brand consistency. This is where marketing is heading: AI handles execution, marketers focus on creativity, insight, and judgement."             

Protaigé has onboarded over 1,000 brands since beta, raised US$1million, and won Best Newcomer at the Global Startup Awards and a top-five Product Hunt ranking.

About Protaigé

Protaigé is an autonomous AI marketing platform designed to orchestrate and deliver marketing campaigns at scale. Headquartered in Singapore, the company is founded by industry veterans with experience leading agencies and global campaigns for brands including Adobe, SAP, and Coca‑Cola. Backed by an advisory board of marketing leaders from global platforms and consultancies, Protaigé enables modern marketing teams to execute faster, more consistently, at significantly greater scale. www.protaige.com

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Thyssenkrupp zieht beim geplanten Verkauf seiner Stahlsparte an den indischen Konkurrenten Jindal vorerst die Reißleine. Beide Unternehmen haben vereinbart, die seit September laufenden Gespräche auszusetzen. Nach Angaben des Essener Industriekonzerns soll die Neuaufstellung von Thyssenkrupp Steel nun aus eigener Kraft konsequent weiterverfolgt werden. Konzernchef Miguel López betonte, die Voraussetzungen für eine profitable Fortführung des Geschäfts seien „so gut wie lange nicht mehr“.

Im Hintergrund steht ein deutlicher Stimmungsumschwung im europäischen Stahlsektor. Thyssenkrupp verweist auf „große Fortschritte bei der Neuausrichtung“ des Segments und ein deutlich verbessertes Umfeld. Die Europäische Union habe die Bedeutung der Stahlproduktion für die Resilienz industrieller Wertschöpfungsketten erkannt und den Willen bekundet, die europäische Stahlindustrie stärker gegen globale Überkapazitäten und Dumping abzuschirmen. Zudem will Brüssel die Umstellung auf eine klimafreundliche Stahlproduktion weiter unterstützen.

Auch operativ hat sich die Lage bei Thyssenkrupp Steel zuletzt aufgehellt. Die Sparte, historischer Kern des Ruhrkonzerns, legte im laufenden Geschäft zu. Parallel läuft jedoch ein tiefgreifender Umbau: Zur Sanierung des Bereichs sollen in den kommenden Jahren bis zu 11.000 der rund 26.000 Stellen gestrichen oder ausgelagert werden. López hatte bereits zuvor erklärt, je erfolgreicher die Neuausrichtung umgesetzt werde, desto attraktiver werde das Stahlgeschäft für Kapitalmarkt und Investoren – „ob mit oder ohne Jindal“.

Der vorläufige Verkaufsstopp bedeutet keinen endgültigen Verbleib der Stahlsparte im Konzern. Mittelfristig hält Thyssenkrupp an dem Ziel fest, sich vom Stahlgeschäft zu trennen. Gewerkschaften wie die IG Metall drängen derweil auf Klarheit und fordern ein Ende der Verkaufsüberlegungen ohne „Hintertür“. Sie verlangen Gespräche über ein Modell, mit dem sich der Stahlbereich eigenständig und aus eigener Kraft verselbstständigen könnte. Während frühere Versuche für einen Verkauf, ein Joint Venture oder einen Börsengang gescheitert sind, setzt das Management nun darauf, den Wert des Bereichs vor einem möglichen nächsten Schritt weiter zu steigern.